城邦幫幫忙：商業理財編輯推薦
時機歹歹、工作不順？城邦各出版社商業理財書籍幫幫忙！
職場上的競爭與起落，成功的關鍵在於『態度』。
看過《穿著Prada的惡魔》電影嗎？在眾親友推薦下，上週末小編特地去租DVD來看。確實這是很好看的一部片，小編尤其喜歡劇中《伸展台雜誌》為新一期內容排版的那段戲。 劇中，《Runway》是紐約時尚界的聖經，也是所有嚮往時尚圈女子夢寐以求的工作，但對Anne Hathaway所飾演的Andrea來說，這只是她打算應徵其他紐約媒體的跳板。因此，當她看著所有人為了挑配件，拿著兩條她眼中一模一樣的皮帶東挑西挑時，不禁噗嗤一笑，這引來梅莉史...
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你是窮忙族嗎？──《早上三小時搞定一天工作》來解救你了！
歲末年終，兵荒馬亂。千里常常苦苦哀求同事或廠商：可不可以約在早上談事情？因為千里默默地發現，如果約個下午兩點鐘開會，開完出來往往一天就這麼莫名奇妙過去了，什麼事情也沒幹成。而且，就算你乖乖地坐在位子上，試圖專心構思一個案子，還是老是會有電話，電子郵件，這個找，那個找，讓你忙亂到不知所措；心裡念著還沒完成的事情，更是容易陷入沮喪。千里不禁納悶，到底我們這些可憐的窮忙一族，時間的安排與運用，是哪裡出了...
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說錯一個數字，上億元瞬間蒸發──這就是外匯交易員的人生。
片子的開頭，響起輕快的爵士樂。鏡頭掃過自由女神雕像、帝國大廈、擁擠的電車、高聳的玻璃帷幕大樓，以及潮水般移動的人群。人群一貫黑色大衣，深色套裝，彷彿制服似地整齊劃一，卻又毫無個性；一名年輕人邊看著手上的報紙，一邊擠入擁塞的電梯，然後進入了辦公室。閒話家常一番，時鐘指向九點三十分，他拿起電話，開始快速地談起交易。 這是電影《華爾街》的開場，一個年輕外匯交易員的故事。看著螢幕上年輕、充滿幹勁的查理辛，...
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我們每個人每天至少會變成白痴十分鐘，重點是別把時間拖更長了！
大半的時候，千里討厭說教的故事。好看的故事，道理自在人心，輕輕巧巧，便讓讀者心領神會而不自覺。這幾年故事讀多了，作者之手的辨識度大增，每每遇到擺明了操弄故事情節，試圖說起一番大道理的，千里便犯頭疼。不幸的是，近來流行許多輕企管書，以為照著大綱目錄編些故事套上，就叫做商管書輕鬆讀，真的讓千里啼笑皆非。不過，今天要跟讀者諸君介紹的這本：《學習就這8件事》卻不一樣。老實說，今天千里實在很累，剛熬夜趕完一個...
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面對「低谷」，到底什麼時候該放棄，什麼時候該堅持？
小時候，每逢學期結束，不是都會發成績單嗎？除了一格格清清楚楚的分數外，通常下面最後一大格，是老師用紅筆總結的評語。這評語呢，不同的老師有不同的風格：國文老師愛吊成語書包，有時候還壓個平仄；數學老師則總是評的規規矩矩的，連字跡都端正得可以。事隔多年千里發現，不約而同，我得到的評語，寫法雖然不盡相同，結論卻都一樣：該生活潑好學習，惜三分鐘熱度，不能持久。是的，從小到大，我很容易為著新鮮的事情感到興奮刺...
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因應「M型社會」到來，重拾「節儉是美德」的價值觀？
近來，辦公室幾位同事私下發起「節儉是美德」的活動。活動的方法很簡單，每個人依居住在家或租屋在外等狀況，設定一個月可花的生活費之上限：非苦行僧、亦非奢侈度日的合理上限。 這麼做起因於有同事想存錢出國玩，藉由大夥間相互砥礪更容易完成目標。在同事的鼓吹之下，小編也加入活動的行列，這才發現，困難的是要克制刷卡購物的衝動；好處是，買東西之前會多花點時間思考：這是出於需要還是因為想擁有，所以購買。這麼一想之後...
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救命啊?辦公桌上文件走山啦??放心，翻開《史上最強整理術》就沒有問題！
打從大學時代外宿以來，千里在台北市東南西北好說也搬過十幾次家。從三坪不到的小方塊套房，慢慢越住越大；奇妙的是，跟著身邊跑的家私，也慢慢越來越多。每次搬家總逼到最後一秒才打包，根本沒時間整理，最後只好通通丟上車，先搬了再說。好不容易挑選良辰吉日振作起精神，捲起袖子準備大幹一場，往往沒多久就沉浸在往日的回憶中，這個先不要丟，那個還是留起來好了……結果左邊的搬到右邊，右邊的搬回左邊，只能說，...
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省下你的補習費，利用上班好好學英文吧！
找工作時所有的問題都會浮現，逼得每個人不得不去面對，朋友對自己沒有專業技能而苦惱，問我她是不是該去報名補習班，學習電腦軟體或是提升英語能力之類的。這讓我想起最近看的一本書《利用上班學好英文》，作者楊偉凱在書中跟大家分享的不只是如何學習英文，最重要的是以作者在職場上的多年經驗，為大家在工作上普遍會提出的疑惑，做了很多非常好的解釋。 作者說有很多人問他能進外商工作英文程度一定很好，他回答：進外商公司...
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為什麼看日劇老是淚漣漣？──《感動力》，將戲劇融入行銷的魔法！
看日劇的時候，不知道為什麼，千里常常哭得悉哩嘩啦的，讀者諸君，應該也常有類似的經驗吧？看長瀨智也的《女婿大人》，以為是搞笑，結果是搞溫馨，哭；看《螢之光》，聽說是搞悲哀，結果是搞笑，但溫柔的地方，還是哭；看田村正和和黑木瞳的《夫婦》，更是每集必哭，田村阿伯在螢幕裡哭，千里在電視前哭，還真的是有夠「濫情」哪。日本人怎麼這麼厲害呢？總是能創造出牽動人心的「感動」，翻翻《感動力》這本書，其實可一窺究竟。...
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你是否整天埋首苦幹，卻發現總是輪不到你升遷？
氦氣，helium，是一種化學元素，無色的惰性氣體。氦氣很輕，而且不易燃，因此最通俗的用途便是填充氣球。我們在賣場、遊樂園隨處可見五彩繽紛的氣球，個個就是用氦氣充得飽滿又結實，一副蓄勢待發的樣子，要不是那一根根的繩子綁著，馬上就要一飛沖天了呢！ 這個奇怪的開頭，是因為今天千里要跟讀者諸君聊兩本跟職場升遷有關的書。第一本《愛德華的禮物》，原書名是Career Helium，直譯便是「職場氦氣」，以一個故事的形式，敘述...
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沒有錢，單身還會很樂活嗎？
單身者常常被說成是「一個人飽全家飽」，所以，相對於已婚有小孩者，對於理財規劃更可不必精打細算，有得花多多犒賞自己也無妨，反正一個人嘛，自己賺自己花，生活多自在。問題是，只懂得消費不懂理財，沒有錢的單身生活還會很樂活嗎？日前《聯合晚報》一則新聞報導指出，以目前台灣25~39歲人口，單身多於有偶者的現況來說，要過快樂的單身生活，經濟自主是首要條件。超過七成的單身者認為，「經濟條件要好」是生活能否快樂的要因，...
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我該如何用十個字，打進你的心坎兒裡──《寫出銷售力》
首先，請用力朗讀這段文字： 我們的用意是每季都要努力了解如何善加使用與顧客面對面的首要和次要的方法與模型。 你看得懂嘛？你看得懂嘛？你看得懂嘛？很抱歉，諸如此類又臭又長又囉唆又不知所云的句子，正密集地佔領了我們的生活。更可怕的是，你確定你每日與客戶溝通往來的e-mail、給老闆的簡報、行銷方案使用的文字，都沒有以上可怕的狀況嗎？ 如果你已有意識地感到這是個問題，並亟思突破，請翻開《寫出銷售力》這本書...
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懂得如何提問，才是真正的領導者
乍看書名，小編以為這是本探討溝通談判的書，但實際上這是本關於領導的書。讓小編好奇的是：「懂得提問」跟「領導」有什麼重要關係？ 奇異前總裁傑克?威爾許說：「真正問最多問題和最好問題的那些人，才是領導者。」看來，在過去領導者或許是提供解答的人；但現在，身為領導者，必需懂得在何時、何地、如何提出問題。 提問的重點在於找出不同的想法觀點，好的領導者不僅接受提問也鼓勵提問，當領導者不再只是提供解答，這會讓...
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追逐日光︰趁著夕陽還沒西落，讓我們追逐日光
「我打算永遠活著。到目前為止都還不錯。」 這句話出自喜劇演員Steven Wright，著實俏皮地表達了我們生而為人必須面對，卻又不願面對的最終宿命。是的，死亡，打從出生就與我們形影不離，直到有一天我們懂事知道它的存在，卻又不瞭解它要領我們往哪去。於是我們選擇別過頭去，假裝忘記它的存在，就這樣日復一日，年復一年，彷彿正如同Steven Wright所言，「我打算永遠活著。到目前為止都還不錯。」 但你我都知道，自古至今，還沒...
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在這個事事讓人抓狂的時代，「阿Q精神」無比重要
工作環境的緣故，身邊總是來來去去著一些Part Time的年輕孩子。他們大部分都是七年級生，各自為著一些不同的緣故，選擇來這邊做一份不至於太過費神，但也還算頗為充實的兼職工作。 與這些孩子相處，有時很棒，有時還挺擔心。有的孩子又乖又靈巧，動作快、少出錯、熟悉電腦操作、遇到不懂的知道馬上要問、做完了也會趕緊報告一聲。看著這樣的孩子，你是安心的，因為你知道，未來當他正式出了社會，他是沒問題的。 但偶爾會有些...
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從1元港幣到5億美金的創業傳奇，跟著黎智英學做生意
大前研一在《M型社會》書中提到，面對貧富差距急速拉大、中產階級沉淪的社會問題，如果只能改革一件事，他會毫不猶豫地選擇教育改革。書中進一步指出，教育改革所要培養的並不是會讀書的孩子或「學院派的營生者」(academic smart)，而是「街頭營生者」(street smart)---能在現實環境中獨立思考，自己為沒有答案的問題找到答案的人，他們是那種失敗了也不退縮，在無路可走時能以自己的嗅覺突破，開創新局的一群人。 上星期翻閱黎智...
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如果老闆問你：最近有什麼不錯的商業書，你可以向他推薦這本──《豐田導入記》
讓我們來假想一下。 你在一家頗有前景的公司工作，規模不大不小，剛衝過輝煌的創業高峰期，正準備站穩腳步，守住既有城池，同時努力拉開與競爭對手的距離，確保不被後起之秀追上。公司的人才濟濟，你頗樂於身處其中，也自以為能在組織裡成就些什麼，同時賺到與成就感等值的報酬。然而，隨著時日漸進，你慢慢發現創新的精神逐漸消失，事情一熟練，就容易落入重複；而公司高層著重的，也從開放突破，轉向在意流程啊，步驟啊，成本啊...
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嗓子大、鞭子抽得兇不算是「領導」；出風頭、會作秀也不是。
麥克斯．帝普雷在他的經典著作《領導的藝術》中說得好： 領導就是，盡可能地以最有效而人性的方式將人們解放，讓他們去做自己該做的事。 麥克斯．帝普雷是何許人也呢？他是全球最知名的家具設計公司赫曼米勒（Herman Miller）榮譽董事長，繼承創辦人父業，長期領導這家被選為「全美百大理想職場」的知名企業。赫曼米勒公司不只家具設計得棒（它所出品的工作椅被許多人視為夢幻逸品），營運績效也超佳，員工生產力更是超強。這是...
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在M型社會 中，，到處人人想要更奢華......
因應M型社會的到來，大前研一提出「開發新奢華商品」的對策，建議企業應提供「能讓中下階層客群，覺得有點勉強，卻想獲得的商品服務」，書中舉例，即使收入不豐的女性，也會想要「偶爾的奢侈」或「犒賞自己」，因此，企業若能察覺顧客的心理，以合理價格提供具奢華感的商品，便能打動顧客的荷包。 就如新近出版的《M型社會新奢華行銷學》所指出，傳統行銷學講究4P：產品、價格、促銷、通路，卻將最重要的P--人，給遺漏了。兩相對照...
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今天星期一，大雨，你憂鬱嗎？試著來場大掃除，將心中的灰塵掃乾淨！
週末，大學好友相聚，結婚的，沒結婚的，有小孩的，沒小孩的，聊起做家事，你一言我一句好不熱鬧。基本上發言分為兩派：男生著迷於購買新型家電，壓力鍋啦，無線吸塵器啦，滾筒式洗衣機啦，功能品牌性能一個個如數家珍，講得頭頭是道；女生呢，則不約而同抱怨著工作之餘，還得兼顧家務的疲憊。大家每天工作已經好累好累了，想到還要大掃除，一定全都叫苦連天。那麼，可不可以就不要掃了罷？這幾年在日本推行「掃除力」運動的提倡者...
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怎樣定價， 才能賣到最好的價錢？
每天，我們生活在一個以金錢為媒介交易的經濟體系中，幾乎多數的商品與服務皆有價。商品或服務的價格通常是，賣方出個價，買方覺得ok，付款取貨就算成交。交易過程中，買方滿足了自身需求，賣方則因此賺取獲利，經濟體系於是得以持續運作。但是，賣方該怎樣定價，才可讓買方不僅願意點頭成交、並且能賣到最好的價錢---賺取最大獲利？《好價錢讓你賺翻天》告訴讀者，最佳的定價策略是：為獲利和成長而定價。 作者開宗明義指出，每...
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《誰是接班人》：凱洛琳被川普Fire啦！搞什麼鬼？！
老實說，我不算看過「誰是接班人」這個電視實況節目，因為在很久以前，我曾聽聞它在美國的收視率極高，所以就好奇的試看了15分鐘，但運氣不好，那集的參賽隊伍表現失常：領導者恣意妄為、領導無方，被領導者敢怒不敢言，只好消極應對。看到這樣混亂的隊伍，我搖搖頭，轉台，從此再也沒看過這個節目。這樣的評斷當然主觀、有欠公允，因為關於「誰是接班人」這個節目，至今已有三本相關中譯作品（分別為《你被雇用了》、《要有錢就學...
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《搜尋未來》：於是你懂的比老闆還多，而這不過是個開始
十年前，假如你初學攝影，想買一台相機來玩玩，你會怎麼做？假如你是學生，你可能會加入攝影社，徵求學長姐的建議；假如你出了社會，你可能會探詢有玩相機的親朋好友。但是，假如你生性害羞，不善交際，又找不到親友問怎麼辦？於是你只好直接到店裡詢問老闆。假如你遇到的是好老闆，那沒問題；但假如你遇到的是黑心老闆，他可能會唬弄你花上比市價貴兩成的價錢，還買回一台評價不佳的滯銷相機。那時，還是一個所謂「資訊不對稱」的...
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瞄準御宅族——打開人潮與錢潮的關鍵小眾大市場
首先，我們得先澄清「御宅族」的定義。 我有一個同事非常懂電影，不只看得多，對電影的類型、流派瞭若指掌，常常只是要問他某部電影好不好看，他就會像台機器的開關被啟動ㄧ樣，開始滔滔不絕說起這部電影在哪個脈絡、什麼定位、評價如何，從而觸及該類型的經典名片，他甚至能準確描述相關電影裡的重要場景，還能一字不差地背出裡頭人物的對白。總之，他的深度令人瞠目結舌。不久前，這樣的「神蹟」又出現了，聽得暈頭轉向的我最後...
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挑戰職場生涯尺度的精彩商業傳記
傳記，在商業理財書的出版中，向來占有一定的比重。或許，在這個以追求功成名就為主流價值的社會體系下，人們都很好奇、也想看看這些名人們，究竟是如何到達成功的彼岸？然後在心中默許：有為者亦若是的自我激勵。 但從另一個角度來看，閱讀不同領域人物的傳記，其實也等於讓我們能走一遭他人多姿多采的生活、窺見那些可能我們一輩子也不會經歷的人生風景。因此，一本好的傳記扣人心弦的程度不下於小說。《一個創業家的意外人生》...
